破繭成蝶，新五豐數(shù)字化采購轉(zhuǎn)型 ——數(shù)字化采購新起點，新五豐攜手阿里巴巴大企業(yè)采購平臺

發(fā)布時間：

2020-08-19

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8月11日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱新五豐）數(shù)字化大企業(yè)采購工作動員及培訓(xùn)會在總部舉行，會議由采購部李程時黛主持。新五豐黨委書記、董事長何軍，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書，黨委委員、紀檢組長周學(xué)斌出席會議并講話。

首先，淘寶大學(xué)新商業(yè)學(xué)院湖南區(qū)執(zhí)行院長、湖南思洋互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司合伙人兼總裁熊萍對企業(yè)數(shù)字化采購的發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀進行了分析，介紹了數(shù)字化時代的互聯(lián)網(wǎng)采購轉(zhuǎn)型。

采購部經(jīng)理游艷萍對新五豐采購平臺進行解析與宣貫，號召各分子公司充分利用好大企業(yè)采購平臺，真正提高效率，降低采購成本，積極推動公司的采購數(shù)字化采購轉(zhuǎn)型。按照80%的網(wǎng)采比例，每月25日匯總上報各事業(yè)部的物資采購匯總表，每月5日上報上月度降本匯總表的實施要求，加快推進采購平臺的上線。 

隨后，紀檢組長周學(xué)斌發(fā)表講話，他對此次數(shù)字化采購平臺推行工作給予了充分肯定，并要求結(jié)合好監(jiān)督五卡中的“明白卡”。同時，要求新五豐采購人員時刻保持清醒的頭腦，加強政治修養(yǎng)，強化紀律意識，嚴格遵守各項紀律，恪守采購職業(yè)道德，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的采購工作隊伍。

總經(jīng)理劉艷書對采購工作提出具體要求：一是干好采購這敏感活、技術(shù)活、效益活；二是做好三個確保——確保生產(chǎn)之需、確保質(zhì)量、確保最優(yōu)性價比。同時，他指出數(shù)字化采購必須推行到底，各分子公司負責(zé)人高度重視，精心組織，利用好大企業(yè)采購平臺；要嚴肅紀律，規(guī)范管理；同時高度關(guān)注，創(chuàng)新發(fā)展，充分利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新手段，提高采購效率。

最后，董事長何軍做出指示，他著重指出新五豐正響應(yīng)黨中央、省委省政府的號召，通過數(shù)字化采購的實施與使用，使采購業(yè)務(wù)的流程簡化、成本降低、風(fēng)險合規(guī)以及數(shù)據(jù)可視化，從而實現(xiàn)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)先步伐。同時，他對數(shù)字化采購工作提出三個具體要求：一是高重視做到思想高度重視，接受新觀念、新理念，融合數(shù)字化手段，提升采購水平；二是真學(xué)習(xí)做到學(xué)習(xí)理論知識與實操相結(jié)合，杜絕偽學(xué)習(xí)和表面功夫；三強落實做到建章立制、計劃管理、獎懲制度到位，力爭做到節(jié)約成本20%以上，依規(guī)辦事，按照制度對數(shù)字化采購的要求步步落實到位。

 動員大會結(jié)束后，阿里巴巴大企業(yè)采購平臺運營專家梁克飛對網(wǎng)采人員進行了數(shù)字化采購平臺操作培訓(xùn)，與會人員就有關(guān)問題進行了互動交流。

此次新五豐牽手阿里巴巴電商平臺，將借助阿里巴巴大企業(yè)平臺強大的兼容性，與內(nèi)部系統(tǒng)集成，有效暢通內(nèi)外數(shù)據(jù)流，簡化交易過程，實現(xiàn)內(nèi)外協(xié)同，切實降低采購成本，提高采購效率，實現(xiàn)陽光采購，助力企業(yè)管理現(xiàn)代化。

公司網(wǎng)采工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各事業(yè)部、飼料板塊網(wǎng)采聯(lián)絡(luò)人成員；總部審計部、辦公室、黨群辦、財務(wù)信息部、銷售部；分子公司主要負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人（在分子公司視頻會議室參會）參加會議。

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