外聚優(yōu)質(zhì)資源,內(nèi)培業(yè)務(wù)精兵,苦戰(zhàn)150天,堅決完成目標(biāo) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展部舉行半年度工作匯報及下階段工作部署會議


    近日,公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部圍繞“外聚優(yōu)質(zhì)資源,內(nèi)培業(yè)務(wù)精兵,苦戰(zhàn)150天,堅決完成目標(biāo)”主題舉行半年度工作會議。會議由部門經(jīng)理王橋龍主持。公司黨委書記、董事長何軍,黨委副書記、副董事長總經(jīng)理劉艷書,投資中心總監(jiān)雷宇參會。

    會上,湘中區(qū)、湘南區(qū)、湘北區(qū)、廣東區(qū)、工程組代表及各大區(qū)負(fù)責(zé)人,分別就上半年項目進(jìn)展情況進(jìn)行匯報。部門經(jīng)理王橋龍根據(jù)年度目標(biāo)提出加強團(tuán)隊、加強設(shè)計、項目分級管理、加強客戶管理、加強目標(biāo)意識、加強內(nèi)勤管理、加強區(qū)域產(chǎn)業(yè)一體化思路、技改成本管理八項管理思路保障年度目標(biāo)完成。

    隨后,公司投資中心總監(jiān)雷宇同志從緊盯目標(biāo)、加強學(xué)習(xí)、設(shè)計招標(biāo)、加強服務(wù)四個方面提出要求,必須始終把實事求是宣貫公司政策放在第一位,將國企上市公司信譽和有力的商務(wù)政策作為接觸客戶、服務(wù)客戶的重要工具。處理好項目推進(jìn)過程中遇到的問題。

    公司黨委副書記、副董事長總經(jīng)理劉艷書同志指出目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展部任務(wù)緊、壓力大、人員少,但取得的初步成績是值得肯定的。下階段工作中,要堅定信心、明確目標(biāo)。運用自身扎實的基本功,結(jié)合公司有力的商務(wù)政策,做好項目管理和客戶、合作商的服務(wù)工作。也要在工作中注意個人安全,提高個人安全意識。有志氣、有決心、不動搖、全力以赴的打好年度任務(wù)的攻堅戰(zhàn)。

    公司黨委書記、董事長何軍同志代表黨委對部門工作作出指示:一是守恒心、有耐心,逢山開路,遇水架橋,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)。二是加班加點,根據(jù)任務(wù),突出重點,合理安排工作。三是未雨綢繆,加緊儲備項目。2020年是公司擴產(chǎn)能的關(guān)鍵一年,要充分利用今年下半年,抓好今年項目落地,同時搶抓資源,為項目明年上半年開工,下半年動工做好準(zhǔn)備。只有這樣才能圓滿完成公司產(chǎn)能目標(biāo)。才能做到省內(nèi)第一,國內(nèi)前列。

    最后,部門經(jīng)理王橋龍、大區(qū)負(fù)責(zé)人及各項目經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,做出堅決完成年度任務(wù)目標(biāo)的表態(tài)。

 

     


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