外聚優(yōu)質(zhì)資源，內(nèi)培業(yè)務(wù)精兵，苦戰(zhàn)150天，堅(jiān)決完成目標(biāo) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展部舉行半年度工作匯報(bào)及下階段工作部署會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：

2020-08-19

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    近日，公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部圍繞“外聚優(yōu)質(zhì)資源，內(nèi)培業(yè)務(wù)精兵，苦戰(zhàn)150天，堅(jiān)決完成目標(biāo)”主題舉行半年度工作會(huì)議。會(huì)議由部門(mén)經(jīng)理王橋龍主持。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何軍，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)總經(jīng)理劉艷書(shū)，投資中心總監(jiān)雷宇參會(huì)。

    會(huì)上，湘中區(qū)、湘南區(qū)、湘北區(qū)、廣東區(qū)、工程組代表及各大區(qū)負(fù)責(zé)人，分別就上半年項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)。部門(mén)經(jīng)理王橋龍根據(jù)年度目標(biāo)提出加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目分級(jí)管理、加強(qiáng)客戶(hù)管理、加強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)、加強(qiáng)內(nèi)勤管理、加強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)一體化思路、技改成本管理八項(xiàng)管理思路保障年度目標(biāo)完成。

    隨后，公司投資中心總監(jiān)雷宇同志從緊盯目標(biāo)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、設(shè)計(jì)招標(biāo)、加強(qiáng)服務(wù)四個(gè)方面提出要求，必須始終把實(shí)事求是宣貫公司政策放在第一位，將國(guó)企上市公司信譽(yù)和有力的商務(wù)政策作為接觸客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)的重要工具。處理好項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

    公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)總經(jīng)理劉艷書(shū)同志指出目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展部任務(wù)緊、壓力大、人員少，但取得的初步成績(jī)是值得肯定的。下階段工作中，要堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)。運(yùn)用自身扎實(shí)的基本功，結(jié)合公司有力的商務(wù)政策，做好項(xiàng)目管理和客戶(hù)、合作商的服務(wù)工作。也要在工作中注意個(gè)人安全，提高個(gè)人安全意識(shí)。有志氣、有決心、不動(dòng)搖、全力以赴的打好年度任務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何軍同志代表黨委對(duì)部門(mén)工作作出指示：一是守恒心、有耐心，逢山開(kāi)路,遇水架橋，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)。二是加班加點(diǎn)，根據(jù)任務(wù)，突出重點(diǎn)，合理安排工作。三是未雨綢繆，加緊儲(chǔ)備項(xiàng)目。2020年是公司擴(kuò)產(chǎn)能的關(guān)鍵一年，要充分利用今年下半年，抓好今年項(xiàng)目落地，同時(shí)搶抓資源，為項(xiàng)目明年上半年開(kāi)工，下半年動(dòng)工做好準(zhǔn)備。只有這樣才能圓滿完成公司產(chǎn)能目標(biāo)。才能做到省內(nèi)第一，國(guó)內(nèi)前列。

    最后，部門(mén)經(jīng)理王橋龍、大區(qū)負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，做出堅(jiān)決完成年度任務(wù)目標(biāo)的表態(tài)。

 

     

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