新五豐黨委書記、董事長(zhǎng)萬其見到廣東地區(qū)分子公司調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間：

2024-07-04

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7月2日至4日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新五豐”）黨委書記、董事長(zhǎng)萬其見先后前往廣東地區(qū)廣州壯壯科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“壯壯公司”）、惠州分公司、深圳分公司、廣東新五豐牧業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“廣東新五豐”）、珠海分公司調(diào)研指導(dǎo)，新五豐黨委委員、副總經(jīng)理韓偉陪同。

在壯壯公司，萬其見一行先后察看了項(xiàng)目掃尾工程、養(yǎng)殖區(qū)、生活區(qū)、外圍等區(qū)域，并在會(huì)議室召開座談會(huì)，聽取了關(guān)于項(xiàng)目管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、非瘟防控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、安全環(huán)保等情況的匯報(bào)。

萬其見指出，壯壯公司作為新五豐積極投身粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”的重要戰(zhàn)略部署企業(yè)，地處于粵港澳主消費(fèi)區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯。要堅(jiān)持以農(nóng)為本、以豬為基、適度多元，發(fā)揮技術(shù)、人才、資源等方面優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)發(fā)展路徑，謀實(shí)發(fā)展舉措，筑牢產(chǎn)業(yè)支撐，提升企業(yè)效益。一是牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，以高效能、高效率、高效益為目標(biāo)，強(qiáng)化資金管理和豬群管理，盡快實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)能達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。二是部署落實(shí)好各項(xiàng)非瘟防控措施，做到功能區(qū)分區(qū)明確，區(qū)域之間車流、人流、物流無交叉，把生物安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。三是圍繞安全發(fā)展理念，將安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行全面排查，堅(jiān)決保障員工生命安全與公司財(cái)產(chǎn)安全。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)，做到合理分工、明確責(zé)任，以實(shí)際生產(chǎn)成績(jī)檢驗(yàn)干部員工履職能力。五是精準(zhǔn)洞察市場(chǎng)走向，科學(xué)制定生產(chǎn)銷售計(jì)劃，確保產(chǎn)能與效益同步，并與各級(jí)政府部門保持暢通聯(lián)絡(luò)，主動(dòng)尋求良好營(yíng)商環(huán)境。

在惠州分公司，萬其見來到養(yǎng)殖場(chǎng)隔離區(qū)、中轉(zhuǎn)站、環(huán)保區(qū)等區(qū)域，對(duì)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況和環(huán)保工藝進(jìn)行檢查。在外圍區(qū)域，萬其見聽取了關(guān)于分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生物安全和環(huán)保安全等工作情況的匯報(bào)。

他強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前復(fù)雜多變的養(yǎng)殖行業(yè)大環(huán)境中，非瘟防控和環(huán)保安全是重中之重的任務(wù)，必須以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、最科學(xué)的方法筑牢安全底線，以高昂的工作熱情和細(xì)致的工作態(tài)度確保養(yǎng)殖生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行：要堅(jiān)持以人為本，致力于打造和諧、高效的工作氛圍，全力做好員工后勤保障工作，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，持續(xù)提升養(yǎng)殖性能指標(biāo)。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，克服可能出現(xiàn)的麻痹思想和僥幸心理，做好疫病防控各項(xiàng)細(xì)節(jié)，構(gòu)建科學(xué)的生物安全管理體系。要樹立環(huán)保意識(shí)，將環(huán)保安全放在重要位置，切實(shí)提高糞污資源化利用水平，建立健全環(huán)保安全長(zhǎng)效機(jī)制，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與生態(tài)保護(hù)相得益彰。

在深圳分公司和珠海分公司，萬其見聽取了生豬出口流程、供港澳出口配額等情況的匯報(bào)，對(duì)中轉(zhuǎn)倉進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)與員工進(jìn)行親切交談，深入了解員工思想、工作和生活情況。

萬其見強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)黨支部建設(shè)，認(rèn)真組織開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，全面提升基層黨組織的組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為傳承發(fā)揚(yáng)好“三趟快車”精神，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。要強(qiáng)化政治責(zé)任，做好出口中轉(zhuǎn)服務(wù)保障工作，抓好進(jìn)倉豬只保養(yǎng)工作，做到產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，助力公司生豬在港澳市場(chǎng)中占領(lǐng)主導(dǎo)地位，讓更多綠色健康的肉品擺上港澳市民的餐桌。要確保生產(chǎn)安全，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)，把各類矛盾隱患化解在一線、解決在基層，堅(jiān)決杜絕中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生安全事故。

在廣東新五豐，萬其見詳細(xì)了解了公司歷史沿革、主營(yíng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)等方面情況。他對(duì)廣東新五豐在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依然能保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)表示充分肯定，并勉勵(lì)團(tuán)隊(duì)要不忘初心、認(rèn)真務(wù)實(shí)，全面提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)，持續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神、拓展業(yè)務(wù)渠道，把心思集中在想干事上，把本領(lǐng)用在能干事上，把目標(biāo)放在干成事上，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

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