新五豐黨委書記、董事長萬其見赴養(yǎng)殖板塊開展改革調研座談會

發(fā)布時間：

2024-05-16

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為全面貫徹落實湖南農業(yè)集團黨委、公司黨委決策部署，推動養(yǎng)殖板塊深化改革相關工作，5月15日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委書記、董事長萬其見赴衡陽事業(yè)部開展養(yǎng)殖板塊改革調研座談會。

會上，新五豐母豬事業(yè)部、育肥事業(yè)部相關負責人就當前全面深化改革情況、工效聯(lián)動工作情況、未來改革計劃作了詳細匯報。

萬其見指出，面對日趨復雜的養(yǎng)殖行業(yè)環(huán)境和競爭愈發(fā)激烈的市場環(huán)境，要堅持解放思想、求真務實，用好改革“關鍵一招”，激活體制機制、優(yōu)化組織架構，持續(xù)增強新五豐養(yǎng)殖板塊的發(fā)展潛力。一是正確看待改革，堅決推動改革。要帶頭講政治、顧大局、守紀律，按照公司黨委明確的時間表、路線圖，積極投身改革各項事業(yè)，著力揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，以改革驅動創(chuàng)新，不斷推動公司高質量發(fā)展。二是破除思想桎梏，革故鼎新破局。要積極解放思想，著力破解思維定勢、習慣做法、路徑依賴，樂于接受和學習新鮮事物，積極推廣新發(fā)展理念、新養(yǎng)殖模式，為公司科學發(fā)展謀思路。三是堅持“提性能、降成本”。要堅持向成本要效益、向管理要效益、向全員挖潛力，與時俱進形成適合新五豐實際的先進生產標準和要求，全面降低飼料成本，著力提升養(yǎng)殖性能。四是完善考核體系、優(yōu)化考核方式。要落實高質量發(fā)展綜合績效評價要求，設立與生產指標緊密聯(lián)系的薪酬績效考核體系，對主要經(jīng)濟指標、重點工作任務開展情況持續(xù)加壓鞏固，夯實責任。五是切實推動改革，積極提升自我。要始終保持自我革命的清醒和堅定、堅韌和執(zhí)著，不斷強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，促進理念更新、作風轉變、能力提升，以公司核心競爭力和盈利水平的提升檢驗改革成果。

新五豐黨委委員、紀委書記歐陽靜，新五豐黨委委員、天心種業(yè)黨總支書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理龔自冶，天心種業(yè)黨總支委員、副總經(jīng)理唐威，新五豐總經(jīng)理助理李錦林，母豬事業(yè)部總經(jīng)理高穎，育肥事業(yè)部總經(jīng)理周思參加座談會。

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