新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書赴東安新五豐生物飼料有限公司調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時間：

2023-08-14

來源：

8月10日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書一行赴東安新五豐生物飼料有限公司（以下簡稱“東安新五豐”）調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營情況，新五豐黨委委員、副總經(jīng)理周慶華陪同。

劉艷書首先深入一線參觀了廠區(qū)設(shè)施設(shè)備，了解廠區(qū)建設(shè)、設(shè)備運行、部門辦公、制度執(zhí)行等具體情況。    

隨后，劉艷書在會議室召開了東安新五豐生產(chǎn)經(jīng)營專題調(diào)研會。各部門負責(zé)人就工作進展進行匯報，東安新五豐總經(jīng)理劉峰總結(jié)了項目建設(shè)的重點，同時也從項目立項、設(shè)計規(guī)劃、招標(biāo)控制、建筑施工、設(shè)備安裝、工程造價等方面可能存在的問題進行梳理并給出可行性建議。

周慶華強調(diào)，一要圍繞產(chǎn)量達標(biāo)和信息化建設(shè)等具體目標(biāo)打造智能化工廠，充分發(fā)揮項目的潛力和示范帶動作用。二要通過完善人員編制、管理制度、考核方案等舉措激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，保障項目提能、提速、提質(zhì)、提效。三是落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

劉艷書對東安新五豐取得的工作成績表示肯定，并對下一階段工作進行部署和安排：一是做好項目驗收。要從驗收手續(xù)、土建、設(shè)備、智能化系統(tǒng)等多方面進行高標(biāo)準、嚴要求的驗收，切勿留下任何隱患。二是加強安全生產(chǎn)管理。要充分保障員工人身安全，高度重視生物安全，注重保護財產(chǎn)安全。三是加強隊伍建設(shè)。要按精簡、高效的的原則合理設(shè)置崗位，加強員工培訓(xùn)，對標(biāo)學(xué)習(xí)一流工廠，不斷增強員工的認同感、獲得感與歸屬感。四是加強數(shù)字化建設(shè)。要做真正的智慧工廠，將生產(chǎn)邏輯和管理邏輯用數(shù)字化、智能化的手段表達出來，提高生產(chǎn)效益的同時形成管理閉環(huán)。五是加強管理。要不斷落實精細化、標(biāo)準化管理，健全廠區(qū)管理制度，加強對飼料品質(zhì)、生產(chǎn)成本等方面的把控。

陪同調(diào)研的還有新五豐信息中心總監(jiān)胡江明，以及財務(wù)部、戰(zhàn)略投資部、組織人事部、紀檢室、生產(chǎn)技術(shù)中心等人員。

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