新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱永勝赴湖南雙新生豬屠宰冷鏈配送項目現(xiàn)場督導(dǎo)


12月2日,湖南新五豐股份有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱永勝赴郴州督導(dǎo)湖南雙新生豬屠宰冷鏈配送項目(以下簡稱“雙新項目”)工程建設(shè)進(jìn)度。

在現(xiàn)場,朱永勝重點檢查了雙新項目污水處理區(qū)、廠區(qū)硬化道路、電力專線等工程建設(shè)情況,并就項目工程掃尾工作提出四點要求:一要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,不得麻痹大意、放松警惕,對臨時洞口、走道護(hù)欄等要做好安全防護(hù)措施,堅決守住安全發(fā)展底線。二要加強(qiáng)資金預(yù)算管理,對工程款支付堅持動態(tài)監(jiān)管,在保障項目交付標(biāo)準(zhǔn)的前提下嚴(yán)控成本,堅決不踩投資概算紅線,確保資金有效運用。三要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,提高施工質(zhì)量、強(qiáng)化要素供給,及時高效應(yīng)對項目建設(shè)過程中的各類挑戰(zhàn),努力打造性能可靠、使用安全的品質(zhì)工程。四要加強(qiáng)工期預(yù)判管理,從工程進(jìn)展、投產(chǎn)使用兩方面著手,綜合考慮、多管齊下,做好生產(chǎn)前的各項籌備工作,與股東方共同推進(jìn)項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

項目股東單位郴州市新天投資有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。


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