認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)定位，勇創(chuàng)佳績(jī)

發(fā)布時(shí)間：

2020-06-19

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6月12日，育肥事業(yè)部以“認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)定位，勇創(chuàng)佳績(jī)”為主題召開了5月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總結(jié)會(huì)議。會(huì)上，財(cái)務(wù)部通報(bào)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、各分管經(jīng)理通報(bào)重點(diǎn)工作完成情況，并從生物安全體系建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、人才培養(yǎng)等方面分別闡述了工作中存在的問題及解決方案。公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉艷書、公司黨委委員、紀(jì)檢組長(zhǎng)周學(xué)斌一行參加會(huì)議。

 

 

黨委委員、紀(jì)檢組長(zhǎng)周學(xué)斌在會(huì)議上提出育肥事業(yè)部要圍繞“狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)促業(yè)務(wù)發(fā)展”這一工作主線全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位、合作養(yǎng)殖農(nóng)戶的廉潔誠(chéng)信教育，把廉潔誠(chéng)信教育當(dāng)做工作中的必修課，引導(dǎo)員工將黨風(fēng)廉政建設(shè)要求貫徹到工作的點(diǎn)滴之中。事業(yè)部要結(jié)合發(fā)展實(shí)際，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，認(rèn)真查找業(yè)務(wù)發(fā)展過程中黨風(fēng)廉政存在的問題和隱患，增強(qiáng)了針對(duì)性和有效性，做到業(yè)務(wù)開展至哪里，紀(jì)律監(jiān)督跟進(jìn)到哪里，真正將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到各部室、各業(yè)務(wù)和各流程中，切實(shí)做到防范于未然。

 

黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉艷書充分肯定了育肥事業(yè)部所取得的成績(jī)。他說，育肥事業(yè)部組建三個(gè)月以來，活豬出口屢創(chuàng)佳績(jī)、標(biāo)準(zhǔn)化育肥基地成績(jī)突出、“公司＋規(guī)?；∞r(nóng)場(chǎng)”生豬代養(yǎng)業(yè)績(jī)斐然，團(tuán)隊(duì)管理有方，整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

 

 

對(duì)事業(yè)部下階段工作，劉艷書總經(jīng)理從“建體系、活機(jī)制、定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、提性能、降成本、明獎(jiǎng)罰、增效益”8個(gè)方面提出了具體的行動(dòng)指南，他強(qiáng)調(diào)，公司正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也面臨很多困難和問題，希望事業(yè)部全體員工在困難面前敢于亮劍，勇于突破。育肥事業(yè)部作為公司發(fā)展之重器，要始終把發(fā)展放在心上，要正確看待當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)清存在的困難和問題，找準(zhǔn)破解困難和問題的切入點(diǎn)，善于借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，善于對(duì)標(biāo)，積極探討和優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)作模式，發(fā)揚(yáng)實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗精神。

 

關(guān)于員工成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，劉艷書總經(jīng)理從“德、能、勤、績(jī)、廉”五大基本要素提出要求。他強(qiáng)調(diào)，公司正處于歷史最好發(fā)展機(jī)遇期，平臺(tái)廣闊，前途光明，希望事業(yè)部全體員工在本職崗位上大顯身手，彰顯自身價(jià)值，用優(yōu)秀業(yè)績(jī)?yōu)楣镜陌l(fā)展提供不竭動(dòng)力。養(yǎng)豬工作環(huán)境偏僻，希望員工能耐得住豬場(chǎng)寂寞、埋頭苦干、做熱愛養(yǎng)豬事業(yè)的踐行者，在艱苦的環(huán)境中接受鍛煉，提升自己，做好公司發(fā)展的排頭兵。

 

最后，劉艷書總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)育肥事業(yè)部經(jīng)理室成員要樹立一種以結(jié)果為導(dǎo)向的成果思維、用數(shù)字化衡量工作目標(biāo)達(dá)成的數(shù)據(jù)思維的考核體系，帶領(lǐng)全體員工弘揚(yáng)勤勞奮斗的精神，不為問題找借口，只為成功找方法，打造出一支想干事能干事干成事的“虎狼之師”，為公司實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖界內(nèi)“湖南第一、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造更好的輝煌。

 

參加此次會(huì)議的還有紀(jì)檢監(jiān)察室主任高春祥、生產(chǎn)技術(shù)中心生產(chǎn)管理部經(jīng)理吳丹丹、財(cái)務(wù)信息部副經(jīng)理王永慶等。

 

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