湖南農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钫A一行到廣聯(lián)公司調(diào)研


10月12日,湖南農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钫A帶隊(duì)到湖南長(zhǎng)株潭廣聯(lián)生豬交易市場(chǎng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱廣聯(lián)公司進(jìn)行調(diào)研集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事陳建偉,黨委委員、紀(jì)委書(shū)記吳年春,總經(jīng)理助理尹政祥,湖南新五豐股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),兼廣聯(lián)公司董事長(zhǎng)何陪同調(diào)研。

何軍對(duì)廣聯(lián)公司基本情況、發(fā)展歷程進(jìn)行了介紹,并就經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題和不足、下一步具體措施等進(jìn)行了詳實(shí)匯報(bào)。廣聯(lián)公司總經(jīng)理吳宏飛進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。

楊正華在聽(tīng)取完大家的匯報(bào)后,對(duì)廣聯(lián)公司在國(guó)有資產(chǎn)保值增值、市場(chǎng)豬肉穩(wěn)價(jià)保供和疫情防控等方面所做的努力給予了肯定,同時(shí)對(duì)下一步發(fā)展提出了三點(diǎn)要求。一是按照集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃定位,特別是在生豬全產(chǎn)業(yè)鏈中,找準(zhǔn)定位,謀求更大的發(fā)展。二是不斷深化改革創(chuàng)新,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),充分利用連接市場(chǎng)與生豬養(yǎng)殖上游,以及企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)據(jù)鏈,運(yùn)營(yíng)智能化分析,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策能力,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)盈利水平。三是加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要通過(guò)建言、獻(xiàn)策、交心、學(xué)習(xí)、交流等舉措,進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍的潛能,全面激活團(tuán)隊(duì)奮發(fā)向上、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

期間,楊正華到廣聯(lián)公司生產(chǎn)車(chē)間、冷庫(kù)、市場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察。


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