樓房里的“瓦匠”——記華容潤(rùn)豐母豬場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)黃棚飛

發(fā)布時(shí)間：

2022-03-21

來(lái)源：

2019年7月，一個(gè)記憶猶新的夏天。

在河南某養(yǎng)殖場(chǎng)摸爬滾打12年的黃棚飛迎來(lái)了人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，通過(guò)好友的引薦，他收到了新五豐發(fā)出的應(yīng)聘邀請(qǐng)。對(duì)于過(guò)慣了養(yǎng)殖場(chǎng)生活的他而言，去往一個(gè)陌生的南方城市，內(nèi)心更多是期待，而不是焦慮。如他所說(shuō)，“我看重的是企業(yè)的平臺(tái)和前景，我們做養(yǎng)豬的，大部分時(shí)間都待在場(chǎng)里，與外界接觸得少，在哪里做不是做呢。”抱著這樣的心態(tài)，黃棚飛毅然做出了選擇，從老家河南來(lái)到新五豐下屬的母豬場(chǎng)上班，任生產(chǎn)主任一職。

當(dāng)時(shí)，已做過(guò)飼養(yǎng)員、技術(shù)員、主管甚至場(chǎng)長(zhǎng)的黃棚飛自信可以快速適應(yīng)生產(chǎn)主任這個(gè)崗位，但當(dāng)他來(lái)到寧鄉(xiāng)亥土母豬場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)這并不是如他料想的那么簡(jiǎn)單。他必須短時(shí)間內(nèi)摸清亥土的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和面臨的困難，而這要求他從最基礎(chǔ)的工作開(kāi)始親力親為。“記得剛來(lái)的那段時(shí)間，每天要和大家一塊趕豬、掃豬舍，同時(shí)還要負(fù)責(zé)給后備豬打苗的工作。”黃棚飛回憶。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的打磨，他在母豬場(chǎng)投產(chǎn)期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了85%的分娩率的好成績(jī)，而他兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做事風(fēng)格，也很快得到事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2021年5月，隨著新五豐樓房豬場(chǎng)的“拔地而起”，黃棚飛被調(diào)任至華容潤(rùn)豐母豬場(chǎng)擔(dān)任副場(chǎng)長(zhǎng)。而他面臨的第一個(gè)重大任務(wù)，就是按照上級(jí)的部署指示，在10天的時(shí)間內(nèi)，保證將6500頭母豬安全運(yùn)送至場(chǎng)內(nèi)順利投產(chǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)的眼光顯然不會(huì)錯(cuò)，黃棚飛身上這股執(zhí)拗勁兒自然是這項(xiàng)任務(wù)的不二人選。“每天下午開(kāi)始，就會(huì)有豬車(chē)從育肥場(chǎng)陸續(xù)開(kāi)到這邊來(lái)，每輛大概有100多頭母豬。”據(jù)場(chǎng)長(zhǎng)武騰飛回憶，當(dāng)時(shí)員工們每天都要負(fù)責(zé)這五、六趟豬車(chē)的豬群轉(zhuǎn)運(yùn)，而這都需要黃棚飛現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。面對(duì)一百多公斤重一只的母豬，就算他親自率隊(duì)趕豬進(jìn)場(chǎng)，每天也要忙到下半夜。黃棚飛考慮到大家伙的精力有限，就將所有員工分為兩班倒，而他自己每天忙活好了趕豬工作，還要在樓房里一層一層巡視、觀察、記錄轉(zhuǎn)入母豬的情況，保障豬只的健康，場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外一手抓的工作性質(zhì)讓他那段時(shí)間沒(méi)睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)。終于，在場(chǎng)長(zhǎng)和他的帶領(lǐng)下，這項(xiàng)艱巨的任務(wù)得以完美收官。黃棚飛仰望著這棟順利投產(chǎn)的高聳樓房，頓時(shí)覺(jué)得充滿(mǎn)了生氣。

但慶功的日子總是短暫的，投產(chǎn)后黃棚飛又遇到了新的問(wèn)題：那就是在這棟他職業(yè)生涯第一次入駐的“樓房”里，怎樣做好生物安全管理？這對(duì)于他和養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，他必須仔細(xì)考量。

“樓房養(yǎng)豬有節(jié)約用地和高效管理的優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)存在飼養(yǎng)密度相對(duì)較大、豬群周轉(zhuǎn)速度較低的一些限制。”要想解決難題，就必須建立科學(xué)嚴(yán)格的生物安全防疫體系。黃棚飛規(guī)劃著。他通過(guò)不斷查閱書(shū)籍、向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教等方式來(lái)加強(qiáng)樓房養(yǎng)豬理論上的學(xué)習(xí)，并在投產(chǎn)不久后就將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐中，參與制定了一系列規(guī)定。而有了制度就必須執(zhí)行，黃棚飛每天白天手把手教導(dǎo)員工，到了晚上則組織技術(shù)人員培訓(xùn)生物安全及生產(chǎn)管理操作，并且和員工反復(fù)強(qiáng)調(diào)凈道和污道一定要分開(kāi)、進(jìn)出樓房每一層都要洗澡等安全原理。“我們的樓房場(chǎng)每一層都要求配備可用的滅火器，并且電路整改方面的問(wèn)題也是我親自和電工銜接，確保升降電梯能隨時(shí)使用。”黃棚飛談到。樓房養(yǎng)豬的特殊性讓他更加在防災(zāi)防疫方面小心謹(jǐn)慎。

有了生物安全這道“防火墻”，生產(chǎn)效益也就自然而然進(jìn)入了“快車(chē)道”。自去年5月投產(chǎn)開(kāi)始至年底，黃棚飛不負(fù)眾望，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)累計(jì)完成母豬分娩3658窩，窩平均健壯仔數(shù)10.73頭，分娩率達(dá)80%，全年超額完成仔豬出欄頭數(shù)七千余頭。他再一次做到了給這座樓房豬場(chǎng)“添磚加瓦”的承諾。

而在對(duì)養(yǎng)殖事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度之下，卻暗藏著黃棚飛對(duì)家人的“虧欠”。早在亥土場(chǎng)工作的期間，他就很少休假。“我家離場(chǎng)子比較遠(yuǎn)，路上懶得折騰。”每當(dāng)遇到調(diào)休的機(jī)會(huì)時(shí)，他總是這樣說(shuō)服同事。而當(dāng)老家傳來(lái)妻子順產(chǎn)的消息時(shí)，他抱著欣喜的心情第一時(shí)間趕到了醫(yī)院，卻也只和妻兒度過(guò)了不到7天的時(shí)光。“只能以后彌補(bǔ)他們了，老婆和兒子有家人和護(hù)工照顧，但場(chǎng)里那么多頭產(chǎn)仔的母豬和小豬更需要人護(hù)理。”黃棚飛嘴上這樣說(shuō)，心里卻深感內(nèi)疚，他深知在養(yǎng)殖場(chǎng)最忙碌的這一年，自己只擠出了十余天的“縫隙”留給了老家懷孕待產(chǎn)的妻子和翹首以盼的家人。

工匠精神似乎早已在黃棚飛的血液里流淌，他想在年輕的時(shí)候把精力更多奉獻(xiàn)給他熱愛(ài)的養(yǎng)殖事業(yè)，用成績(jī)和收獲來(lái)回饋?zhàn)约旱募胰?。因?yàn)樗冀K堅(jiān)信，只有在人生最寶貴的時(shí)間里，當(dāng)好一名優(yōu)秀的“瓦匠”，在腳下砌好事業(yè)的一磚一瓦，才不會(huì)在未來(lái)錯(cuò)過(guò)太陽(yáng)升起時(shí)的最美畫(huà)卷，那就像他成百上千次從樓房豬場(chǎng)眺望遠(yuǎn)處的風(fēng)景那樣美。

相關(guān)下載