愿做一名幸福的新五豐人——記財(cái)務(wù)信息部經(jīng)理?xiàng)钋奢x


初遇新五豐,并沒有驚艷的感覺,只是讓楊巧輝覺得:它能夠提供一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái),人事小姐的熱情讓她覺得長沙這個(gè)城市還是有溫度的,就這樣,楊巧輝踏入了新五豐的大門。

最開始讓楊巧輝選擇是留在長沙總部做采購部的內(nèi)勤,還是去惠州做出納,毫不猶豫地選擇了惠州,因?yàn)?/font>楊巧輝知道要留在這個(gè)城市,還需要更多的勇氣,還需要更多的鍛煉,不想自己學(xué)了多年的專業(yè)就此荒廢,楊巧輝想將會(huì)計(jì)作為自己的終身職業(yè),希望回到長沙的時(shí)候,楊巧輝能更有底氣。

楊巧輝表示在惠州分公司6是她人生中最難忘的6年。當(dāng)年的惠州分公司年輕人很多,就如剛成立的新五豐一樣朝氣蓬勃。惠州幾年讓印象深刻的事情很多,記得有一次分公司舉辦了一場主任競選的活動(dòng),當(dāng)時(shí)的楊巧輝只是一名小小的出納,分公司領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì),按捺不住報(bào)了名。沒想到這個(gè)活動(dòng)竟然給了楊巧輝太多的意外,首先是自己意外地能在15青年才俊中殺出重圍,站在了最后冠亞軍角逐的舞臺(tái)!而就在楊巧輝覺得跟爭第一的小伙子平平無奇,沒啥出色,自己鐵定能奪得最后的勝利的時(shí)候,卻意外地輸給了!更意想不到的是,這個(gè)楊巧輝養(yǎng)豬小伙最后竟然成為了的人生伴侶!

而當(dāng)分公司向總部申請(qǐng)要將楊巧輝調(diào)任辦公室主任時(shí)卻拒絕了,因?yàn)?/font>她認(rèn)為自己的專業(yè)是會(huì)計(jì),不想荒廢了自己的專業(yè),要考會(huì)計(jì)師,成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)師。當(dāng)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地把自己的想法告訴分公司領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,心中很忐忑,擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)因此生氣,沒想到他卻只是笑瞇瞇地看著楊巧輝,打量著,片刻才對(duì)說:小姑娘不錯(cuò)??!希望你能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。沒有責(zé)備,沒有批評(píng),反而讓楊巧輝覺得心中暖暖的。從此楊巧輝在工作中不敢有絲毫懈怠,生怕對(duì)不起當(dāng)初給自己設(shè)定的那個(gè)目標(biāo)。

惠州的6年中,能讓楊巧輝記憶猶新的遠(yuǎn)不止這些,一直在努力沉淀,熟悉養(yǎng)殖業(yè)務(wù)、鉆研養(yǎng)殖成本的構(gòu)成,新五豐也在這6年里不斷成長,在上交所成功上市,而楊巧輝,跟隨新五豐的轉(zhuǎn)變,從一名豬場的小出納,成為了上市公司養(yǎng)殖基地的財(cái)務(wù)主任,實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)核算到財(cái)務(wù)管理的初步轉(zhuǎn)型

20093月,總部把楊巧輝調(diào)回長沙,帶著小寶寶回到了這座久別的城市??墒?/font>不到兩個(gè)月,就被公司派往最大的養(yǎng)殖基地——耒陽畜牧園任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。本來有很多理由可以推辭,但抱著想去看看公司新建的養(yǎng)殖基地到底有多大,是否能承載公司未來希望的想法,楊巧輝退掉了在長沙租住的房子,踏上了去耒陽的路。

在畜牧園,首次看到了分點(diǎn)式養(yǎng)殖模式,也嘗試了解公司加農(nóng)戶的新型養(yǎng)殖方式。楊巧輝回憶,記得公司加農(nóng)戶最初的三家養(yǎng)戶收益并不如預(yù)期,為了研究這種養(yǎng)殖模式是否可以在公司發(fā)展壯大,公司董事長、養(yǎng)殖板塊的分管高管都親臨畜牧園,召開專題研討會(huì),整整兩天在會(huì)議室反復(fù)測算,制定了代養(yǎng)合同的結(jié)算條款,細(xì)到每一階段的料肉比設(shè)置、每一個(gè)飼料品種的結(jié)算單價(jià),楊巧輝全程參與會(huì)議,也順勢(shì)建立了農(nóng)戶代養(yǎng)的成本核算系統(tǒng)。雖然在畜牧園工作的時(shí)間只有一年多,她永遠(yuǎn)記得畜牧園經(jīng)理穿著西裝打著領(lǐng)帶在農(nóng)戶家里趕豬的樣子,雖然衣服弄臟了,卻看到活蹦亂跳的生豬被趕上籠車順利完成銷售,臉上的笑容如陽光般燦爛;以及公司加農(nóng)戶的項(xiàng)目經(jīng)理斜挎著一個(gè)黑色的包,楊巧輝跟著他騎著摩托車去農(nóng)戶家里賣豬的情形……雖然到今天而言,公司加農(nóng)戶的代養(yǎng)模式并不被認(rèn)為是最佳的養(yǎng)殖模式,但無論如何都無法否定當(dāng)年代養(yǎng)模式給新五豐帶來的發(fā)展,在一定程度上它促使公司融合了代養(yǎng)與自養(yǎng)的優(yōu)勢(shì),催生了租賃養(yǎng)殖模式并得到迅速發(fā)展在公司嘗試新業(yè)務(wù)形態(tài)的同時(shí),楊巧輝對(duì)新業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理的搭建和掌控能力得到了提升。

2012年,原本已從耒陽畜牧園調(diào)回總部的楊巧輝,已經(jīng)在長沙安家,卻在這一年被派往廣聯(lián)公司任財(cái)務(wù)經(jīng)理,再一次見證了公司拉通產(chǎn)業(yè)鏈的過程。初到廣聯(lián),還是一片黃土,工程項(xiàng)目部的同事在板房里討論工程款的支付,審核簽證的內(nèi)容;奔跑在各家銀行之間,申請(qǐng)項(xiàng)目貸款。在廣聯(lián)為搭建倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)核算體系,楊巧輝和會(huì)計(jì)人員試算到深夜;浦發(fā)銀行2億元貸款審批通過后他們舉起飲料瓶慶祝;永屠宰試營業(yè)之時(shí),她與團(tuán)隊(duì)為了驗(yàn)證成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,測試數(shù)據(jù)到凌晨……一樁樁事件,親眼讓她見證了廣聯(lián)公司拔地而起。從此,新五豐不再是只養(yǎng)豬的企業(yè),真正實(shí)現(xiàn)了從飼料加工到肉品銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈。廣聯(lián),楊巧輝帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)不斷與業(yè)務(wù)磨合,從一張白紙逐漸勾畫出屠宰成本核算的整個(gè)流程。看著廣聯(lián)屠宰日均數(shù)量不斷攀升,楊巧輝也在不斷成長,她不再是豬場財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,而是一家綜合型企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理,熟悉生豬養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、倉儲(chǔ)管理、屠宰加工、肉品銷售等多種業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)核算,業(yè)務(wù)能力更加全面,資歷更加豐富。

2020年,公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子吹響了前進(jìn)的沖鋒號(hào),三項(xiàng)制度改革的全面鋪開讓大家熱血沸騰、躍躍欲試,楊巧輝也順勢(shì)而為,站在了經(jīng)理級(jí)崗位競聘的演講臺(tái)上。沒有特別的花絮,也沒有格外的裝扮,只是充滿自信地向各位評(píng)委介紹了自己,卻意外地獲得了大家的認(rèn)可。楊巧輝沒有特別喜悅,也沒有感到十分激動(dòng),卻感受到了一份沉甸甸的責(zé)任、一份讓楊巧輝不敢懈怠的信任。永遠(yuǎn)記得董事長跟談話時(shí)的要求與期待,永遠(yuǎn)記得總經(jīng)理帶領(lǐng)他們宣誓時(shí)的激情澎湃,滿滿的儀式感讓楊巧輝感覺任重而道遠(yuǎn)。

這些年,楊巧輝從分公司的出納崗位一步步走來,成為總部財(cái)務(wù)信息部的經(jīng)理。在新五豐,楊巧輝和伙伴們經(jīng)歷了許多酸甜苦辣,獲得了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),也認(rèn)識(shí)了很多良師益友。對(duì)新五豐,楊巧輝有著深深的眷念,只希望她越來越好!進(jìn)入2021數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,作為財(cái)務(wù)信息部的經(jīng)理深感自身知識(shí)儲(chǔ)備的欠缺,還須積極奮進(jìn)努力學(xué)習(xí),不斷前行。


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